MÓDULO 10 Quién hace qué en el sistema

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Primeros pasos

En una organización que funciona bien, las cosas no dependen de la improvisación ni de que “alguien se haga cargo”.

Dependen de que cada persona sepa exactamente qué le corresponde hacer y de qué es responsable.

En muchas PYMES y pequeños negocios, los resultados se logran a base de esfuerzo personal, buena voluntad y multitarea. Pero cuando los roles no están claros, aparecen los problemas: tareas que se duplican, decisiones que nadie toma, responsabilidades que se diluyen y errores que siempre “son de otro”.

Definir con claridad los roles y responsabilidades no tiene que ver con crear jerarquías rígidas ni con burocracia. Tiene que ver con ordenar el funcionamiento del negocio, proteger el tiempo de las personas y asegurar que lo importante está debidamente atendido.

Una empresa o negocio sólido necesita algo muy concreto para funcionar: que cada función clave tenga un responsable claro y que ese responsable entienda qué se espera de él.

Este módulo te ayuda a poner ese orden.

No desde la teoría ni copiando organigramas genéricos, sino desde la realidad de tu organización tal y como es hoy.

A lo largo del módulo aprenderás:

  • por qué la falta de claridad organizativa genera errores y desgaste,
  • cuáles son los roles mínimos que necesita cualquier PYME para funcionar bien,
  • y cómo asignar responsabilidades de forma simple y comprensible.

El resultado es una organización más clara, previsible y fácil de gestionar.

Porque cuando cada persona sabe cuál es su rol, los esfuerzos individuales suman y trabajan a favor del negocio.

 

 

Objetivo general

Definir quién hace qué dentro de  una organización para evitar confusión, solapamientos y vacíos de responsabilidad en el día a día del negocio.

 

Objetivos específicos

Al finalizar el módulo, serás capaz de:

  • Identificar los roles mínimos necesarios para que todo funcione bien en una PYME.
  • Asignar responsabilidades claras sin crear estructuras complejas.
  • Traducir responsabilidades en tareas comprensibles para las personas.
  • Asegurar que cada persona entiende qué se espera de ella.
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